Zufriedene Mitarbeiter im Handwerk halten

Lerne DIE Systeme der Mitarbeiterbindung:
Mitarbeiter begeistern und dauerhaft im Betrieb entwickeln

  • Bereits sichtbare und messbare Resultate bei hunderten Handwerksbetrieben deutschlandweit.
  • Durchbreche Dein Hamsterrad, indem Du immer die richtigen Mitarbeiter beschäftigst, um Deine Aufträge auch abdecken zu können.
  • Reduziere Fehlzeiten und steigere die Arbeitsleistung Deiner Teams, indem Du gemeinsam mit ihnen Arbeitsabläufe optimierst.
  • Sorge für Einsparungen von jährlich mindestens 180T€, weil Du endlich keine Mitarbeiter mehr sinnlos verlierst.
  • Verringere die Garantiefälle bei Deinen Kunden, indem Du für mehr Kompetenz mit Deinen stets qualifizierten Mitarbeitern sorgst.
Zufriedene Mitarbeiter im Handwerk halten

Lerne DIE Systeme der Mitarbeiterbindung:
Mitarbeiter begeistern und dauerhaft im Betrieb entwickeln

  • Bereits sichtbare und messbare Resultate bei hunderten Handwerksbetrieben deutschlandweit.
  • Durchbreche Dein Hamsterrad, indem Du immer die richtigen Mitarbeiter beschäftigst, um Deine Aufträge auch abdecken zu können.
  • Reduziere Fehlzeiten und steigere die Arbeitsleistung Deiner Teams, indem Du gemeinsam mit ihnen Arbeitsabläufe optimierst.
  • Sorge für Einsparungen von jährlich mindestens 180T€, weil Du endlich keine Mitarbeiter mehr sinnlos verlierst.
  • Verringere die Garantiefälle bei Deinen Kunden, indem Du für mehr Kompetenz mit Deinen stets qualifizierten Mitarbeitern sorgst.

Unternehmen, die bereits mit uns zusammengearbeitet haben:

Unternehmen, die bereits mit uns zusammengearbeitet haben:

Echte Fallbeispiele von Maren Ulbrich
und ihrem Team 

Katrin und Frank Ripken

Fleischerei Ripken

ca. 20 Mitarbeiter, Augustfehn, Niedersachsen

„Mit Maren haben wir es geschafft, alte Strukturen aufzubrechen. Jetzt binden wir unsere Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse mit ein und sorgen somit für ein zufriedeneres Team. Wir sind vom Land Niedersachsen ausgezeichnet worden als „zukunftsfester“ Betrieb. 
Das ist der beste Beweis für uns, dass wir in unserer Personalpolitik und digitalen Transformation die richtige Richtung eingeschlagen haben.“
Bild © Tobias Trapp Fotografie                        

H. Diephaus, A. Beuke, C. Bottermann (v.l.)

Funke GmbH & Co. KG

ca. 100 Mitarbeiter, Twistringen, Niedersachsen

“Maren Ulbrich begleitet uns in unserem unternehmensweiten Kulturveränderungsprozess. Es ist heute eine Mammutaufgabe, Mitarbeiter dauerhaft zu binden und in Arbeitsabläufe einzubeziehen. In der Zusammenarbeit ist es uns bislang gelungen, unsere Teams auch an den verschiedenen Standorten in den Veränderungsprozess von Abläufen und Zuständigkeiten einzubinden. Wir setzen damit auf kommunikative Mitarbeiterbindung, um als attraktiver Handwerksbetrieb für qualifizierte Fachkräfte wahrgenommen zu werden.“

Gunnar Barghorn

Barghorn GmbH & Co. KG – Stahlbau, Maschinenbau, Metallbau

ca. 100 Mitarbeiter, Brake, Niedersachsen

„Die Zusammenarbeit mit Handwerksmensch haben wir uns ganz gezielt ausgesucht. Zuvor habe ich die Schwerpunkte und Erfahrungen von Maren Ulbrichs Arbeit genau verfolgt. So waren wir dann sicher, dass Maren die richtige Begleitung für die Erarbeitung unseres Wertemesssystems und unsere Personalentwicklung ist. Der Nutzen durch die Arbeit von Handwerksmensch und Maren Ulbrich war sehr groß.
Von der Ist-Analyse bis zum fertigen System lief alles schlank, professionell und zügig ab. Danke.“
Bild © Tobias Trapp Fotografie                        

Echte Fallbeispiele von Maren Ulbrich und ihrem Team 

Katrin und Frank Ripken

Fleischerei Ripken

ca. 20 Mitarbeiter, Augustfehn, Niedersachsen

   Bild © Tobias Trapp Fotografie                        
„Mit Maren haben wir es geschafft, alte Strukturen aufzubrechen. Jetzt binden wir unsere Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse mit ein und sorgen somit für ein zufriedeneres Team. Wir sind vom Land Niedersachsen ausgezeichnet worden als „zukunftsfester“ Betrieb. 
Das ist der beste Beweis für uns, dass wir in unserer Personalpolitik und digitalen Transformation die richtige Richtung eingeschlagen haben.“

H. Diephaus, A. Beuke, C. Bottermann (v.l.)

Funke GmbH & Co. KG

ca. 100 Mitarbeiter, Twistringen, Niedersachsen

“Maren Ulbrich begleitet uns in unserem unternehmensweiten Kulturveränderungsprozess. Es ist heute eine Mammutaufgabe, Mitarbeiter dauerhaft zu binden und in Arbeitsabläufe einzubeziehen. In der Zusammenarbeit ist es uns bislang gelungen, unsere Teams auch an den verschiedenen Standorten in den Veränderungsprozess von Abläufen und Zuständigkeiten einzubinden. Wir setzen damit auf kommunikative Mitarbeiterbindung, um als attraktiver Handwerksbetrieb für qualifizierte Fachkräfte wahrgenommen zu werden.“

Gunnar Barghorn

Barghorn GmbH & Co. KG – Stahlbau, Maschinenbau, Metallbau

ca. 100 Mitarbeiter, Brake, Niedersachsen

„Die Zusammenarbeit mit Handwerksmensch haben wir uns ganz gezielt ausgesucht. Zuvor habe ich die Schwerpunkte und Erfahrungen von Maren Ulbrichs Arbeit genau verfolgt. So waren wir dann sicher, dass Maren die richtige Begleitung für die Erarbeitung unseres Wertemesssystems und unsere Personalentwicklung ist. Der Nutzen durch die Arbeit von Handwerksmensch und Maren Ulbrich war sehr groß.
Von der Ist-Analyse bis zum fertigen System lief alles schlank, professionell und zügig ab. Danke.“

Bleibende Mitarbeiter und coole Teams




In der Vergangenheit haben viele Mitwerber versucht, unsere beteiligungsorientierten Konzepte zu kopieren.

Aber ihnen fehlt die nötige Werkzeugkiste 
als Personaler im Handwerk. 

Damit treffen sie einfach nicht die Erwartungen der Mitarbeiter.

In der persönlichen Begleitung durch Maren von Handwerksmensch lernst Du maßgeschneiderte Prozesse und Strategien, die richtigen Mitarbeiter wirklich dauerhaft zu entwickeln und an Deinen Betrieb zu binden.

Bleibende Mitarbeiter und coole Teams

In der Vergangenheit haben viele Mitwerber versucht, unsere beteiligungsorientierten Konzepte zu kopieren.

Aber ihnen fehlt die nötige Werkzeugkiste 
als Personaler im Handwerk. 

Damit treffen sie einfach nicht die Erwartungen der Mitarbeiter.

In der persönlichen Begleitung durch Maren von Handwerksmensch lernst Du maßgeschneiderte Prozesse und Strategien, die richtigen Mitarbeiter wirklich dauerhaft zu entwickeln und an Deinen Betrieb zu binden.

Deine möglichen Resultate für Dich und Deinen Betrieb 
durch eine 1:1-Betreuung mit Maren Ulbrich

Echte Veränderungsprozesse für Deine Mitarbeiter

Schaffe Vertrauen in die Mitgestaltungsmöglichkeit Deiner Mitarbeiter für mehr Motivation und Zufriedenheit Deiner Mitarbeiter und mehr Begeisterung Deiner Kunden.

Die richtigen Mitarbeiter

Etabliere ein Konzept der Mitbeteiligung für zukunftsfeste Teams Deines Betriebes und mehr Identifikation Deiner Mitarbeiter.

Weniger Personalkosten durch systematische Personalentwicklung für die Zukunftsfestigkeit Deines Betriebes

Nutze die gezielte Expertise aus dem Handwerk für dauerhaft entwickelte Mitarbeiter und weniger Personalkosten durch motivationsbedingt fehlende oder abwandernde Mitarbeiter.

Begeisterte Kunden durch weniger Garantiefälle und effektivere Abläufe

Sorge mit Deinen Mitarbeitern für Abläufe, die FÜR statt gegen Menschen gemacht sind, die motivierend wirken und Teams inspirieren. So begeisterst Du Deine Kunden.

Deine möglichen Resultate für Dich und Deinen Betrieb 
durch eine 1:1-Betreuung mit Maren Ulbrich

Echte Veränderungsprozesse für Deine Mitarbeiter

Schaffe Vertrauen in die Mitgestaltungsmöglichkeit Deiner Mitarbeiter für mehr Motivation und Zufriedenheit Deiner Mitarbeiter und mehr Begeisterung Deiner Kunden.

Die richtigen Mitarbeiter

Etabliere ein Konzept der Mitbeteiligung für zukunftsfeste Teams Deines Betriebes und mehr Identifikation Deiner Mitarbeiter.

Weniger Personalkosten durch systematische Personalentwicklung für die Zukunftsfestigkeit Deines Betriebes

Nutze die gezielte Expertise aus dem Handwerk für dauerhaft entwickelte Mitarbeiter und weniger Personalkosten durch motivationsbedingt fehlende oder abwandernde Mitarbeiter.

Begeisterte Kunden durch weniger Garantiefälle und effektivere Abläufe

Sorge mit Deinen Mitarbeitern für Abläufe, die FÜR statt gegen Menschen gemacht sind, die motivierend wirken und Teams inspirieren. So begeisterst Du Deine Kunden.

Was Du als Führungskraft im Handwerk jetzt tun solltest

Schritt 1: 
Termin buchen

Sichere Dir jetzt Deinen Termin für ein Erstgespräch mit Maren und ihrem Team.

Schritt 2: 
Bedarf ermitteln

Wir ermitteln mit Dir Deinen betrieblichen Schmerzpunkt und geben Dir alle Infos über die Zusammenarbeit mit Handwerksmensch.

Schritt 3: 
Lösungsweg festlegen

Du bekommst einen individuellen Handlungsplan zur Umsetzung für dauerhaft bleibende Mitarbeiter in Deinem zukunftsfesten Betrieb.

Klicke jetzt unten auf den Button und frage noch heute Deine Systeme zur Mitarbeiterbindung an:

Was Du als Führungskraft im Handwerk jetzt tun solltest

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Termin buchen

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Bedarf ermitteln

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Hinweis: Das Angebot richtet sich in erster Linie an Geschäftskunden sowie an Gewerbetreibende & Unternehmer im Sinne des §14 BGB. 
Ausgeschriebene Preise dürfen sich daher zzgl. USt. verstehen.
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